Θεματικές Ενότητες (Modules)
Οι ακόλουθες Θεματικές Ενότητες (Modules) μπορούν να συνδυαστούν ανάλογα με τα Πεδία Εφαρμογής, δηλαδή, Προσωπική Ανάπτυξη & Ευημερία, Επαγγελματική Ανάπτυξη & Καριέρα, Επιχειρηματικές Δεξιότητες ή Δεξιότητες Ταυτότητας Μάρκας (Brand Identity) - για να προσαρμοστούν στις συγκεκριμένες ανάγκες των συμμετεχόντων.
Επιπλέον, μπορούν να υλοποιηθούν ανεξάρτητα, σε διάφορες μορφές, όπως σεμινάρια, βιωματικά και διαδραστικά εργαστήρια, διαλέξεις, συνέδρια κ.λπ. ανάλογα με τις ειδικές απαιτήσεις.
Ανεξάρτητα από την επιλεγμένη μορφή, η κάθε Ενότητα είναι σχεδιασμένη έτσι ώστε να είναι πρακτική και αποτελεσματική, δημιουργώντας μετασχηματιστικές μαθησιακές εμπειρίες που ενδυναμώνουν τα άτομα και τους οργανισμούς να αξιοποιήσουν πλήρως τις δυνατότητές τους.

ΘΕ1: Η Ποίηση ως Εργαλείο Ανάπτυξης της Καινοτόμου Σκέψης (Out-of-the-Box)
Η ικανότητα στρατηγικής και δημιουργικής σκέψης είναι ζωτικής σημασίας για τους ηγέτες στο σημερινό ταχέως εξελισσόμενο επιχειρηματικό περιβάλλον. Ένας αντισυμβατικός αλλά ισχυρός τρόπος για την ανάπτυξη αυτών των δεξιοτήτων είναι η ενασχόληση με την Ποίηση και την «εννοιολογική μεταφορά».
Οι συμμετέχοντες θα διαβάσουν και θα ερμηνεύσουν ποιήματα του Καβάφη, του Σεφέρη, του Ελύτη, του Καζαντζάκη κ.α. Θα δημιουργήσουν και θα μοιραστούν τις δικές τους στρατηγικές «εννοιολογικές μεταφορές» για να εξασκηθούν στην αντίληψη των προκλήσεων και των ευκαιριών με νέους τρόπους.

ΘΕ2: Αυτογνωσία και Προορισμός: η "Ιθάκη" ως Οδηγός Ηγεσίας
Η σημασία της Αυθεντικής Ηγεσίας συναντά την ποιητική αναφορά του Καβάφη στην «Ιθάκη». Σε αυτό το σεμινάριο, αναδεικνύονται οι διαστάσεις της αληθινής ηγεσίας, ο ρόλος της εμπνευσμένης καθοδήγησης και η διαδρομή προς τον στόχο, όπως αυτό φαντάζεται στην Ιθάκη του Καβάφη.
Οι συμμετέχοντες θα εξετάσουν πώς η αναζήτηση του ταξιδιού είναι εξίσου σημαντική με τον προορισμό. Με μια συνδυαστική προσέγγιση ανάμεσα στην ποίηση και την ηγεσία, το σεμινάριο αυτό υπόσχεται να εμπνεύσει και να διαμορφώσει μια νέα κατανόηση του τι σημαίνει να «οδηγείς» με αυθεντικότητα και σοφία.

ΘΕ3: Ηγετικοί ρόλοι & Συμπεριφορές: "Το Πιόνι" του Καβάφη ως Καταλύτης
Ο Πλάτωνας στην Πολιτεία τονίζει πως η αρμονία του συνόλου και η υπερίσχυση της δικαιοσύνης βρίσκουν εφαρμογή, όταν κάθε μέλος του συνόλου βρίσκεται στη σωστή θέση και μέσα στα όριά του πράττει αυτό που του αναλογεί.
Η αξία που έχει, άλλωστε η προσπάθεια και το έργο κάθε ατόμου χωριστά -εμφανής στο έργο του Πλάτωνα-, δίνεται από τον Καβάφη με το απλό και εξαιρετικά παραστατικό παράδειγμα της ανταπόκρισης που έχει η θυσία που επιχειρεί και ολοκληρώνει το πιόνι. Δεν διεκδικεί για τον εαυτό του τιμές ή πρωτεία, αγωνίζεται με ανιδιοτέλεια και δείχνει την έκταση που μπορεί να λάβει η συμμετοχή του αν αξιοποιηθεί πλήρως.

ΘΕ4: Διδάγματα Θάρρους, Ευθύνης & Επιρροής από τις "Θερμοπύλες" του Καβάφη
Η ηγεσία δεν έχει να κάνει με τίτλους, κύρος και επιβολή της εξουσίας. Ηγέτης είναι οποιοσδήποτε αναλαμβάνει την ευθύνη να αναγνωρίσει τις προοπτικές των ανθρώπων και των ιδεών, και έχει το θάρρος να βοηθήσει αυτές τις προοπτικές να εξελιχθούν.
Η τολμηρή ηγεσία είναι μια σύνθεση από δεξιότητες και πρακτικές που οποιοσδήποτε μπορεί να διδαχθεί. Η μάθηση και η αλλαγή είναι που απαιτούν από εμάς θάρρος, δύσκολες συζητήσεις και ουσιαστική δέσμευση. Αν είναι εύκολο; Όχι. Δεν είμαστε πάντα έτοιμοι να επιλέξουμε το θάρρος αντί για τη βολή μας. Αν αξίζει το κόπο; Πάντα. Θέλουμε να είμαστε γενναίοι, τόσο στη ζωή όσο και στη δουλειά μας. Γι' αυτό βρισκόμαστε εδώ.

ΘΕ5: Περιοριστικές Πεποιθήσεις και Αντίληψη: Τα "Τείχη" του Καβάφη
Με ένα εξαιρετικά παραστατικό συμβολισμό, ο Καβάφης παρουσιάζει τους περιορισμούς που τίθενται στη ζωή μας ως τείχη, καθιστώντας έτσι πιο έντονη την εικόνα του εγκλωβισμού. Τα τείχη που φυλακίζουν τον ποιητή είναι οι διάφοροι περιορισμοί που επιβάλλονται στους ανθρώπους και ενδέχεται να είναι είτε κοινωνικοί περιορισμοί είτε θρησκευτικοί είτε ακόμη και οικονομικοί. Οι άνθρωποι δεν τελικά δεν είναι ελεύθεροι όσο πιστεύουν εφόσον κάθε τους πράξη ρυθμίζεται από κοινωνικές, θρησκευτικές, πολιτικές, πολιτισμικές πεποιθήσεις.
Ο ποιητής δεν άκουσε ποτέ τους χτίστες γιατί τα τείχη αυτά δεν δημιουργήθηκαν ξαφνικά, τα τείχη προϋπήρχαν, εκείνο που επήλθε τώρα για τον ποιητή είναι η συνειδητοποίηση του γεγονότος ότι δεν είναι ελεύθερος να πράττει και να επιθυμεί οτιδήποτε θέλει.

ΘΕ6: Στρατηγική Προόραση: "Σοφοί δε Προσιόντων" του Καβάφη
Ο Καβάφης αξιοποιεί το έργο του Φιλόστρατου «Τα ες τον Τυανέα Απολλώνιον», απ’ το οποίο αντλεί και αναπτύσσει τη διαπίστωση πως οι σοφοί είναι σε θέση να αντιληφθούν νωρίτερα απ’ τους άλλους ανθρώπους τις επερχόμενες αλλαγές, προσδίδοντάς τους την αναγκαία στρατηγική διορατικότητα.
Τη στιγμή που οι πολίτες δεν «ακούν» και δεν αντιλαμβάνονται καμία απ’ τις ενδείξεις της επερχόμενης αλλαγής· τη στιγμή που οι πολίτες διαμορφώνουν τα προγράμματά τους και κάμουν τα σχέδιά τους με βάση την υπάρχουσα κατάσταση, οι σοφοί έχουν ήδη αντιληφθεί και κατανοήσει την αναπότρεπτη ανατροπή που έρχεται.

ΘΕ7: Φόβος & Αλλαγή: Η Τέχνη της Διαχείρισης της Απώλειας
"Απολείπειν ο Θεός Αντώνιον"
Ο Καβάφης αναφέρεται στην αξία που έχει η διατήρηση της αξιοπρέπειας μπροστά στην απώλεια. Η κρίσιμη στιγμή που ο Αντώνιος αντιλαμβάνεται ότι η ήττα του είναι δεδομένη και ότι όλα όσα απέκτησε στη ζωή του και όλα όσα σχεδίαζε για το μέλλον του, φτάνουν στο τέλος τους, έχει ιδιαίτερη αξία, καθώς ακριβώς εκείνη τη στιγμή θα πρέπει να σεβαστεί τον εαυτό του και να μη φανεί λιπόψυχος.
Έστω κι αν μέσα μας νιώθουμε την ένταση του πόνου, θα πρέπει να μην λυγίσουμε μπροστά στην καταστροφή, θα πρέπει με κάθε τρόπο να μάθουμε να διαχειριζόμαστε την απώλεια, ως ένα "κόμβο μετασχηματισμού".

ΘΕ8: Το Ταξίδι της Εξέλιξης - Νόμοι & Χαρακτηριστικά «Οδύσσεια» του Καζαντζάκη
Σε αντίθεση με την άκαμπτη και μηχανιστική αντίληψη των οργανισμών ως προβλέψιμων μηχανών, οι σύγχρονοι στοχαστές της στρατηγικής διοίκησης, τους αντιμετωπίζουν ως πολύπλοκες, συνεχώς εξελισσόμενες, «ζώσες οντότητες». Συνεπώς, για να είμαστε αποτελεσματικοί στους οργανισμούς μας, πρέπει να αντικαταστήσουμε τη γραμμική σκέψη για το πώς λειτουργούν οι οργανισμοί, με μη γραμμικές – βιολογικές προσεγγίσεις – εφαρμόζοντας τις αρχές της δυναμικής του «οργανικού» συστήματος.
Ο Οδυσσέας έχει επιστρέψει στην Ιθάκη και αποφασίζει να ξαναφύγει για πάντα στις θάλασσες και στους μεγάλους δρόμους του κόσμου.

ΘΕ9: Σκέψου σαν τον Λεονάρντο – Ξύπνησε τη Δημιουργικότητά σου!
O Λεονάρντο Ντα Βίτσι είναι ένας μύθος. Έχει χαρακτηριστεί ως η προσωποποίηση του "Αναγεννησιακού" ανθρώπου. Όχι άδικα. Υπήρξε μια πολύπλευρη προσωπικότητα. Ζωγράφος, γλύπτης, εφευρέτης, αρχιτέκτονας, μηχανικός, επιστήμονας. Σπάνιος ως άνθρωπος, ιδιοφυία.
Η ιδιοφυία του Ντα Βίντσι δε βρίσκεται μόνο σε όσα δημιούργησε, αλλά και σε όσα μπορεί να μας εμπνεύσει να δημιουργήσουμε εμείς. Οι άνθρωποι είναι προικισμένοι με απεριόριστες δυνατότητες μάθησης και δημιουργικότητας. Ο κάθε άνθρωπος μπορεί να φέρει στην επιφάνεια τις δικές του κρυμμένες επιδεξιότητες, ακολουθώντας το παράδειγμα του Λεονάρντο ντα Βίντσι.

ΘΕ10: Η Δύναμη της Εξιστόρησης (Storytelling): Ένα εργαλείο Πειθούς
Η κβαντική σκέψη είναι το σύγχρονο "υπερόπλο" που θα σας δώσει πλεονέκτημα στην Νέα Κβαντική Πραγματικότητα. Η ικανότητα να εξετάζετε τα προβλήματα από μια κβαντική οπτική γωνία - εξετάζοντας πολλαπλές δυνατότητες ταυτόχρονα - θα γίνεται όλο και πιο πολύτιμη καθώς η τεχνητή νοημοσύνη και η αυτοματοποίηση θα συνεχίσουν να εξαπλώνονται.
Η κβαντική σκέψη περιλαμβάνει την προσέγγιση των προβλημάτων με μια ανοιχτή, δημιουργική νοοτροπία που ξεφεύγει από τη γραμμική, δυαδική σκέψη και αγκαλιάζει την αβεβαιότητα, εκπαιδεύοντας τον εγκέφαλο σας να κάνει συνδέσεις μεταξύ φαινομενικά άσχετων ιδεών, να γεννά καινοτόμες λύσεις και να εντοπίζει ευκαιρίες που οι άλλοι χάνουν.

ΘΕ11: Career Storytelling: Επανασχεδιάζοντας το επαγγελματικό μας μέλλον
Η αμφιδέξια νοοτροπία αναφορά την ικανότητα να χρησιμοποιούμε και να ενσωματώνουμε και τους δύο εγκέφαλους μας, αριστερό και δεξί, για να αντιμετωπίσουμε καταστάσεις και προβλήματα. Ο αριστερός εγκέφαλος σχετίζεται συνήθως με λογική σκέψη, ανάλυση και λεπτομερή επεξεργασία, ενώ ο δεξιός εγκέφαλος συνδέεται με τη δημιουργικότητα, την εικαστική σκέψη και την αντίληψη της «συνολικής εικόνας».
Εφαρμογές στην Επαγγελματική Σταδιοδρομία
- Στρατηγικές για αξιοποίηση της αμφιδέξιας νοοτροπίας στον εργασιακό τομέα
- Επιτυχημένα παραδείγματα ανθρώπων που έχουν εφαρμόσει αυτές τις αρχές.

ΘΕ12: Brand Storytelling: Ξεχώρισε με μια Ιστορία (Άτομα, Τόποι, Προϊόντα)
Ανακαλύψτε τη δύναμη της αυτογνωσίας στο διαδραστικό μας εργαστήριο ανάπτυξης ηγεσίας μέσω ανάλυσης και ερμηνείας κλασσικών ποιημάτων!
Μέσω αυτής της εμπειρίας, θα μπορέσετε να αναγνωρίσετε τα δυνατά σας σημεία και να διαχειριστείτε τους περιορισμούς που σας κρατούν πίσω.
Ενισχύστε την απόδοση της προσωπικής σας επικοινωνίας και χτίστε ισχυρές σχέσεις με την ομάδα σας, κάνοντάς την να προχωρήσει προς το επόμενο επίπεδο.
Ελάτε να εξελίξουμε μαζί τα ηγετικά σας χαρακτηριστικά!
